Prozessanalyse
Wir untersuchen Arbeitsschritte, Schnittstellen, Medienbrüche, Suchaufwände und manuelle Entscheidungen.
Wir identifizieren die KI-Anwendungen, die zu Ihren Prozessen, Daten und bestehenden Systemen passen – und die, die Sie besser nicht umsetzen.
Wir übersetzen allgemeine KI-Potenziale in konkrete Entscheidungen: Was lohnt sich? Welche Daten werden benötigt? Welche Risiken bestehen? Was ist ein sinnvoller erster Prototyp?
Wir untersuchen Arbeitsschritte, Schnittstellen, Medienbrüche, Suchaufwände und manuelle Entscheidungen.
Wir prüfen Verfügbarkeit, Qualität, Zugriffsrechte, Aktualität und technische Erreichbarkeit relevanter Daten.
Nutzen, Aufwand, Risiko und Integrationsfähigkeit werden gemeinsam bewertet.
Wir definieren Modelle, Datenflüsse, Schnittstellen, Sicherheitsgrenzen und Betriebsmodell.
Vor der Umsetzung wird festgelegt, wie Nutzen und Qualität später messbar bewertet werden.
Sie erhalten eine priorisierte Reihenfolge von PoC, Integration, Rollout und Optimierung.
Regelbasierte Automatisierung, klassische Software und KI haben jeweils ihren Platz. Wir unterscheiden früh, welche Technik für die Aufgabe am sinnvollsten ist.
| Situation | Typischer Ansatz | Warum |
|---|---|---|
| Feste Regeln, stabile Daten | klassische Automatisierung | einfacher, günstiger, deterministisch |
| Unstrukturierte Dokumente / Sprache | LLM, RAG oder Dokumenten-KI | semantische Verarbeitung statt fester Felder |
| Mehrstufige Wissensarbeit | KI-Assistent / Agenten-Workflow | Kontext, Tools und Entscheidungen kombinieren |
Eine gute KI-Beratung verbindet Geschäftsprozess, Datenlage, technische Architektur, Datenschutz und Wirtschaftlichkeit. Ziel ist nicht der Einsatz von KI um ihrer selbst willen, sondern ein priorisierter Umsetzungsplan mit klaren Erfolgskriterien.
Wir beginnen mit Prozessen, Daten und bestehenden Systemen. Danach werden geeignete Use Cases priorisiert und technische, organisatorische sowie wirtschaftliche Voraussetzungen geprüft.
Nein. Gerade wenn noch keine belastbare Strategie existiert, ist eine strukturierte Potenzial- und Machbarkeitsanalyse sinnvoll.
Bei klar abgegrenztem Use Case und zugänglicher Datenbasis kann ein validierter Prototyp typischerweise in etwa sechs Wochen entstehen.
Ja. Technologie und Modellwahl sollen zum Problem und zur bestehenden Systemlandschaft passen. Vendor-Lock-in wird bewusst vermieden.
Im kostenlosen Erstgespräch klären wir Ausgangslage, vorhandene Systeme, Daten und Ziele. Wir sagen auch klar, wenn KI für den konkreten Prozess aktuell nicht sinnvoll ist.